安全出效益
。即便安全自身不产生效益，但它依然是影响效益的沉要齿轮；即便安全并不组成我们日常工作的成本，但它是左右成本的关键砝码
。只有在安全、合规的基础上进行降本增效，能力让企业驶入健康、不变、和谐的发展轨路
。

在日常工作中，安全的投入与产出并非其他降本增效内容一样摸得着、看得见，但它贯通着我们工作始终，考验的是我们工作细节、不断器沉、处处抓紧的全力以赴的投入
。

降本增效活动发展以来，提高安全风险意识、加强安全风险管控成为公司安全环保部门推动此活动的首要工作
。不休加强安全出产培训，提升全员安全意识，规范员工安全出产行为；强化安全查抄和隐患排查，提高全员安全责肆意识，以便将安全隐患解除在萌芽中；发展各部门应急演练，实地领导面对变乱若何井然有序措置，以预防变乱风险的进一步扩大……日常工作中，不朽情缘无不是在进行着安全的降本增效
。各人深知：只有在安全基础工作做好之后，有效保障公司沉大风险得到有效节造、人员操作规范、设备运行不变、变乱无处逃形，能力为降本增效带来更沉要的价值
。

每个岗位尤其是出产车间，大到设备变乱，幼到操作失误都可能造成肯定的安全隐患，而这样的“隐患”可能随时点爆安全的导火索，导致的效益损失将无法挽回，甚至带来异常沉痛的价值
。安全环保部部长李跃海暗示：“我们在出产过程中进行工艺改进，为公司节约了成本几十万元，这本是一件令人欣喜的事件，但若是由于安全意识的疏漏、治理不到位又或者员工的违规操作导致了出产变乱，这不仅仅将直接损失多达几倍甚至几十倍的损失，使降本增效的成就付之东流，更影响着全公司的健康出产与不变发展
。这样的后果无法估计，也无法接受，作为我们，作为每位员工，确保每项工作的安全，就是做到降本增效
。”

在降本增效的执行过程中，不朽情缘将安全出产月与其缜密结合，积极发展安全出产月活动，组织全员进建安全出产法及有关司法律规，同时发展了尝试室安全治理及6s治理、特种设备治理、安全用电学问等安全出产专项培训近20场次，提高全员安全出产与降本增效的意识；再者，部门带头各单元发展了各项安全应急演练近10余场，让全员在实际中学会安全，懂得安全，更好安身岗位，降低隐患及变乱的产生；第三，加强对安全隐患的放哨排查，目前部门已进行了近10余次专项查抄，排查隐患180项，实现整改163项，其余正有序整改中，确保安全工作的持续推动
。

水能载舟，亦能覆舟，安全出产与降本增效亦是如此
。确保安全出产就是最好的降本，杜绝安全变乱就是最大的增效
。对安全的投入始终不嫌少，只有对安全掌管，能力对效益掌管，财富损失削减了，经济效益天然会提高，谁说这不是最好的降本增效呢？只有各人牢固设置安全出产的理想，就能为公司实现降本增效、实现指标工作做出应有的贡献，让安全不变的发展行深致远！